杨建民2014年度述职报告

按照上级领导的工作部署，结合本年度工作要点，在医院领导班子的共同努力下，我较好的配合领导班子开展工作并完成了分管工作。下面，我将一年来的具体工作情况汇报如下：

　　后勤保障能力和服务水平不断提高。保证了全院供水、供电、供气及各项工作的运转。保卫部也积极完成全年各节日期间的安保工作。组织开展了消防知识培训与 “反恐”和消防应急演练，增加了全院职工的应急处置能力。全年，物业公司也较好的完成了保洁、保卫、维修、电梯管理等各项工作。

　　随着新门诊病房综合楼建设工期的进展，大楼主体已建成封顶，内部装修也逐步完成，物资及设备采购等各项工作也已进入最后阶段。确保我院新门诊病房综合楼能够按期投入使用。

　　进一步加强了物业管理工作。以与物业公司续签合同为契机，加强了对物业公司的考核与监管，物业管理工作更加完善和规范，物业服务质量明显提高。

　　始终把综合治理工作作为医院安全工作的重点来抓，严格落实综合治理领导责任制。在行政楼内设置了警务室。遵循“尽早发现、尽早报告、决策准确、处理得当”的工作方针处理突发事件。今年，医院再次获评为学校综合治理先进单位。

　　2014年，组织重新审查核定了幼儿园、营养部、劳动服务公司、开发公司和聚源餐厅的目标管理协议，经审计部门审计，以上各部门均较好的完成了年初既定目标。

　　增加了部分停车位，并由回民区交警队进驻医院疏导交通，有效缓解了院内交通混乱和停车难的问题。

　　增强服务意识，进一步提高后勤保障能力和服务水平。依据医院医疗、教学、科研工作的发展需求，及时调整和规范后勤服务流程，主动了解掌握医疗一线的需求， 坚持下收、下送工作，在工作量增加而人员不增加的情况下，较好的实现了全院后勤物资配送任务，得到了临床科室的好评。

　　在今后的工作中。我要带头遵守医院规章制度，进一步改进工作作风，坚持深入到工作第一线，发现问题，解决问题，倾听和吸纳职工、患者的意见建议。努力做一名让组织放心，群众满意的干部。

　　凡涉及医院发展的重大事项，都要向“一把手”和班子其他成员征求意见。严格执行施工项目的招投标制度，按照国家和学校有关规定进行工程决算的审计。特别是 在基建项目及解决患者反映强烈的难点、热点问题方面，自觉接受上级有关部门、学校党委、纪委、医院党委及广大职工的监督，努力做到依法办事、廉洁从政。